COMEX • Supply Chain • Logística
Conecte fornecedores, comércio exterior e logística ao desempenho do negócio.
Apoiamos empresas na organização de importações, exportações, sourcing, compras, estoque e fluxos logísticos para reduzir surpresas, melhorar visibilidade e decidir com base no custo total da operação.
Sourcing e procurement
Qualifique a origem. Controle o abastecimento.
Sourcing e compras internacionais
Identificação e comparação de fornecedores e fábricas conforme especificações, capacidade, qualidade, prazo e custo total. Organizamos o processo de compras e a coordenação de inspeções técnicas com especialistas quando necessárias.
- Qualificação de fornecedores e capacidade produtiva
- Requisitos de qualidade e evidências para decisão
- Condições de compra, lead time e acompanhamento de pedidos
- Coordenação logística e monitoramento de embarques
Gestão e desempenho de fornecedores
Acompanhamos o que afeta a continuidade do fornecimento e o atendimento ao cliente, com indicadores e planos de ação compartilhados entre compras, operação e fornecedor.
- Custo, qualidade, capacidade e confiabilidade
- Lead time e OTIF — entrega no prazo e na quantidade acordada
- Riscos de abastecimento e dependência de fornecedores críticos
- Desvios, ações corretivas e desempenho logístico
Supply Chain e logística
Organize o fluxo físico e a informação que o acompanha.
Mapeamos o percurso da origem ao destino, conectando transporte, armazenagem, estoque e distribuição. A decisão considera custo, prazo, nível de serviço, risco e necessidade de capital de giro.
Fluxo e capacidade
- Estoque, reposição e movimentação de materiais
- Armazéns, operadores e pontos de transferência
- Capacidade, rotas e alternativas de transporte
Custo e serviço
- Frete, armazenagem e custo logístico total
- Lead time, OTIF e níveis de serviço
- Riscos, variabilidade e gestão de exceções
Informação e controle
- Visibilidade de pedidos, estoque e embarques
- Interfaces entre fornecedores, operadores e áreas internas
- Indicadores, responsáveis e acompanhamento de desvios
Desenvolvimento de mercados internacionais
Priorize mercados antes de ampliar a estrutura.
Combinamos inteligência de mercado e requisitos operacionais para avaliar onde e como entrar. A análise transforma informações de demanda, concorrência e canais em critérios de decisão.
Seleção e entrada em mercados
- Priorização de países e segmentos
- Demanda, tendências de consumo e preços
- Concorrentes, canais e alternativas de distribuição
- Viabilidade comercial, logística e operacional
Desenvolvimento B2B
- Identificação e qualificação de prospects
- Pesquisa de compradores e distribuidores
- Preparação de abordagem e agendas comerciais
- Coordenação de parceiros e representação comercial conforme o escopo
Presença internacional
- Planejamento operacional de filial, sucursal ou representação
- Pessoas, sistemas, fornecedores e supply chain
- Estrutura comercial, rotinas e requisitos de implantação
- Dependências com profissionais jurídicos e tributários habilitados
Veja experiências históricas em desenvolvimento internacional →
Importação, exportação e documentação
Da preparação ao acompanhamento da operação.
COMEX e Export Management
Organizamos a execução de importações e exportações, com prioridades, responsáveis e acompanhamento de pedidos, prazos, embarques e pendências. O apoio pode complementar a equipe interna conforme a necessidade do projeto.
A coordenação inclui fornecedores, clientes, distribuidores, agentes, transportadores e despachantes, sem depender de uma estrutura própria de escritórios em cada mercado.
Documentos e dependências
Mapeamos documentos, requisitos de processo, responsáveis e etapas que precisam ser concluídas antes de avançar. Um plano integrado ajuda a antecipar pendências e organizar as interfaces entre a empresa e seus parceiros especializados.
Landed cost e cenários
Preço de compra é apenas uma parte da decisão.
Tributos, frete, prazo, estoque, qualidade, risco e capital de giro compõem o custo real da operação. Avaliamos seus efeitos sobre caixa, margem e preço de venda para que compras, financeiro, comercial e operações trabalhem sobre a mesma base.
Premissas tributárias e aduaneiras são tratadas como entradas dos cenários. A interpretação especializada e sua validação cabem a profissionais habilitados quando exigidas.